BIM技术在工程项目中应用优势强大，它作为建筑业产业化和信息化的重要抓手，给行业的发展带来了强大推力，优化了项目管理方式，提高了工程质量，降低建造成本和安全风险，实现了工程精益化管理和效益提升。
作为建筑工程项目一线管理者，王向荣致力于推动BIM技术在建筑项目施工领域的深度创新应用，为行业的数字化转型做出突出贡献。王向荣于2006年2月加入中天控股集团，中国最大的民营建筑企业，中国500强企业和中国民营500强企业。现在，王向荣担任集团的项目总经理，负责工程项目总体协调和管理。从业以来，王向荣完成了许多住宅、商业、工业、医疗、公共建筑等标志性工程，在BIM技术应用方面积累了丰富经验，开创了建筑行业主流数字化转型模式—“BIM+数字建造”，成为同行学习的典范。
2017年，通过国际生产资料市场配套工程(中心公园地下空间)项目，王向荣成功地将BIM技术应用于民防工程中，成为这一领域中BIM技术应用的成功实践。该项目为单建式人防工程，位于义乌城西街道鸿运路与汇港路交叉口，总建筑面积约19.5万平方米，其中地下建筑面积约19万平方米(其中人防面积15万平方米)，地上建筑面积约5000平方米及地上公园绿化面积约6万多平方米。地下共三层，地下一层为商业，地下二层为仓储，地下三层为汽车库。在该项目中，王向荣基于BIM5D进行工期管理。在施工组织阶段，利用BIM技术分析节点工况环境，优化场地布置，实现土地资源满足施工的情况下最大利用。在施工过程中，利用BIM技术进行施工模拟，分析施工范围内所需的资源投入，避免由于物料原因造成的进度延误。施工结束后，通过移动数据采集，进行实际进度与计划工期比较核对，及时发现施工问题并加以修正。该项目荣获中国建筑业协会于2018年颁发的“工程建设优秀质量管理小组二等奖”，这是建筑质量领域全国性知名奖项之一。
除此之外，王向荣在人民广场民防工程及周边交通景观提升项目中继续深化和创新了BIM技术的应用。该项目为单建人防工程设计为地下一层，总建筑面积为70070.38平方米。地面景观部分主要包括人民广场提升工程，景观总面积约8万平方米。两条新建道路均为双向四车道，红线宽度24米，长度约485米，以及相关市政配套设施建设等内容，建安费42022万元。在该项目中，王向荣基于BIM可视化模型进行重难点施工方案模拟，通过三维动画交底，提升施工一次成优率。通过移动手机端采集现场质量安全问题，并同步BIM5D平台进行跟踪管理。截止项目完工，共追踪处理现场质量问题约160余项，节约工程返修成本近百万元。通过以上项目，王向荣推动了BIM技术在人防工程中的应用，为公司和同行同类项目施工积累经验，对行业具有重要的参考价值。
作为建筑管理领域杰出的专家，王向荣在近二十年的项目建设过程中积累了丰富的BIM应用和创新经验，打造了许多行业标杆项目，有效提高项目管理效率，加快整个建筑行业的工业化施工管理和信息化建设进程。